Marka / Pazarlama Danışmanlığı

uzmalanlari-danismanlik_banner

Stratejik Marka / Pazarlama Danışmanlığı

Amaç: Şirket markasının veya markalarının pazardaki konumunu belirliyor, pazarlama stratejileri paralelinde satış stratejilerini oluşturulmasına destek sağlıyoruz.

Alanlar:

  • Şirketin pazarlama bölümünü yapılandırıyoruz.
  • Stratejik pazarlama planlarının hazırlanmasını sağlıyoruz (road-map).
  • Pazarlama stratejisi doğrultusunda satış stratejisinin oluşturulmasını sağlıyoruz.
  • Pazarlama stratejisinin paralelinde pazarlama iletişim stratejisinin oluşturulmasını sağlıyoruz.
  • Yeni ürün/kategori pazar araştırmalarını yürütüyoruz.
  • Yeni ürün lansman ve/veya relansman süreç yönetimini oluşturuyoruz.
  • Marka konumlandırma ve farklılaştırma sürecini oluşturuyoruz.
  • Marka Kimliği Oluşturma kavramını olgunlaştırıyoruz.
  • Marka Değerlendirme / Denetimi (Brand Audit) sürecini yapılandırıyoruz.

Pazarlama İletişimi

Amaç: Pazarlama stratejileri paralelinde tanıtım stratejisi hazırlayarak şirketin / markaların iletişim planlarını oluşturuyor, şirketlerin veya markaların iletişim kanalında kaynaklarının doğru kullanmasını sağlıyoruz.

Alanlar:

  • Şirketin stratejik planına uygun Pazarlama stratejisinin hazırlanmasını sağlıyoruz.
  • Pazarlama iletişim bölümünün yapılandırılmasını (Reklam ve PR, tanıtım) sağlıyoruz.
  • 3.partilerin seçimi ve ilişkilerin koordinasyonunu gerçekleştiriyoruz.
    • Reklam ajansı
    • PR ajansı
    • Medya ajansı
    • Promosyon firmaları vs.
  • İhtiyaca göre projeler bazında 3.partilere briflerin hazırlanmasını, kreatif ve medya planlama sürecinin yönetilmesini ve sonuçların değerlendirilmesini sağlıyoruz.
  • Kurumsal iletişim stratejisi oluşturulması ve yönetilmesi sürecini oluşturuyoruz.

Satış Yönetim Danışmanlığı

Amaç: Satış organizasyonunun gelişmesi, satış hedeflerinin gerçekleştirilmesi ve vizyonuna ulaşması için iş planlarının hazırlanmasına, sistemlerin yapılandırılmasına, böylelikle dinamik, işlevsel ve sürekli gelişen organizasyon yapısı kurulmasına destek oluyoruz.

Alanlar:

  • Satış ekibini ‘’Değerlendirme Merkezi- Assessment Center’’ uygulamaları ile değerlendiriyor, geliştiriyor ve kalıcılığını sağlıyoruz.
  • Zaman, bütçe vb. kaynakları etkili yönetme ve ekibi sonuç getiren performansa yöneltme konusunda koçluk sağlıyoruz.
  • Satış hedeflerinin gerçekleştirilmesi konusunda ekip içi ve birimlerarası işbirliği sağlıyoruz.

Perakende Ve Mağazalaşma Danışmanlığı

Amaç: Satış organizasyonuna şirket hedeflerini karşılayacak beceriler kazandırıyor ve satış performansının artışına katkıda bulunuyoruz.

Alanlar:

  • Aylık/yıllık satış noktası performanslarını inceliyor, satış trendlerini belirliyor, rakiplerle karşılaştırıyoruz.
  • Müşteri analizi yapıyor, fırsat ve riskleri belirliyor, gerekli aksiyonları öneriyoruz.
  • Satış arttırıcı pazarlama ve görsel düzen aktiviteleri konusunda öneriler geliştiriyoruz.
  • İnternet satışı konusunda (varsa) fırsatları belirliyoruz.
  • İnsan Kaynakları birimi ile satış ekibini değerlendirme toplantıları yapıyor, kuvvetli ve gelişim gerektiren alanları belirliyoruz.
  • Satış noktası stok yönetimi, kayıplar ve diğer lojistik konularda gelişim önerileri sunuyoruz.